公司總工程師王潔一行赴合肥高新區(qū)綜合管廊項目、肥西產(chǎn)城融合示范區(qū)綜合管廊項目檢查指導(dǎo)工作

2018年1月15日，公司黨委委員、總工程師王潔一行赴合肥高新區(qū)綜合管廊一期土建工程I標(biāo)段和肥西縣產(chǎn)城融合示范區(qū)綜合管廊及道路工程三標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。

王總一行聽取了兩位項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，考察了公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)在項目部的落實情況，對施工現(xiàn)場進行了細(xì)致的查看，充分肯定了兩個項目目前的工作開展情況，并針對項目建設(shè)下一步的工作重點做了重要要求。王總工指出：質(zhì)量方面，主要從管廊主體結(jié)構(gòu)施工工藝的科學(xué)性和規(guī)范化、防水施工等幾個關(guān)鍵節(jié)點進行控制，要求項目建設(shè)人員一定要本著質(zhì)量為本的理念，嚴(yán)格施工工藝和工序控制，打造精品工程，樹企業(yè)品牌，讓公司在市政建設(shè)新業(yè)態(tài)市場上有新的亮點和突破；進度方面，嚴(yán)格按合同工期要求，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)；做好進度的細(xì)化工作，有效推進、合理安排、優(yōu)化配置，做到項目建設(shè)進度安排的科學(xué)、合理和可執(zhí)行；安全文明方面，加強項目安全文明工作，特別是管廊施工現(xiàn)場的臨邊防護和安全警示標(biāo)識標(biāo)牌的設(shè)置工作；公司文化和黨建工作要扎實推進，形成良好的文化氛圍和工作動態(tài)，增強項目人員的凝聚力和向心力；春節(jié)前工作安排，要求項目班子成員加強春節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放情況的摸排，做好春節(jié)期間的工作部署，形成有理、有序的良好工作氛圍。

最后，王總一行代表公司親切慰問項目部一線員工，希冀在2018年項目部有更加良好的作為。