夯實管理基礎 護航高質量發(fā)展——建工建投集團開展項目管理制度專題宣貫培訓

為深入貫徹落實集團項目管理制度，全面推進公司項目管理精細化、規(guī)范化、標準化、制度化建設，以保障項目建設有序、高效、合規(guī)推進，公司于2025年10月18日組織開展了集團項目管理制度專題宣貫培訓。本次培訓采用“主會場+分會場”線上線下聯(lián)動模式，擴大了培訓覆蓋面，實現(xiàn)了公司、分公司、項目部同步學習，充分體現(xiàn)了公司對集團項目管理制度宣貫與執(zhí)行的高度重視。

本次培訓聚焦工程管理、成本、安全、物資、質量等關鍵環(huán)節(jié)的管理制度，由工程管理部、成本核算部、物資管理部、安全環(huán)保部、技術質量部聯(lián)合授課，系統(tǒng)解讀了制度條款、執(zhí)行要點，幫助員工深化對項目管理體系的認識，增強制度執(zhí)行的自覺性與規(guī)范性。

培訓強調，制度的生命力在于執(zhí)行。公司所屬各單位、各項目部要以此次培訓為起點，建立常態(tài)化學習機制，持續(xù)加強制度宣貫與學習，進一步牢固樹立制度意識，層層壓實管理責任，將制度要求融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)，真正做到“學制度、懂制度、用制度”，為項目高質量建設提供堅實保障。

下一步，公司將持續(xù)加強制度宣貫與執(zhí)行監(jiān)督，確保各項管理要求落到實處，引導全體員工將制度精神轉化為實際行動，為集團轉型發(fā)展、高質量、大發(fā)展貢獻堅實力量。